企業内での新規事業を立ち上げ構想の相談を受ける事があります。

新規サービスという事で無く、新規事業です。
とりあえずプランを聞くと、大概の場合はM&Aも含め、外部の力に頼りっきりのプランである事が殆どです。

その場合に必要なのは、経営力というよりは、投資家のような目線になります。

また、それで立ち上げた新規事業はゼロイチとは言いいません。
社会的な課題を見つけその課題を乗り越える、モデルを練り上げ実行に移しマネタイズできてこそ、初めてゼロイチを創ったと言えるのです。